为持续贯彻落实集团2019年半年工作会议精神，8月12日，济南区域总部组织全体机关员工召开专题会议，传达和学习集团半年工作会议精神，同时总结济南区域总部各澳门皇冠(建投)上半年工作，分析当前面临的形势和挑战，并就各澳门皇冠(建投)、各部门下一步工作重点进行了部署。
会上，各澳门皇冠(建投)经理结合本次“利奇马”台风登陆山东，主管部门及区域总部采取的应对预防应急措施，从指标完成情况、存在的问题和改进措施及下半年的重点工作等方面进行了总结汇报。顺利获得会议研讨部署，为下半年工作的召开指明了方向。
二澳门皇冠(建投)经理孟凡兵在会上传达了集团澳门皇冠(建投)对区域总部就重点问题提出的要求，同时重点对董事长重要讲话进行了学习分享。会议指出，董事长在集团半年工作会议上提及的“继承发扬、巩固创新、诚信担当、调整突破”十六字方针，为破解澳门皇冠(建投)开展瓶颈指明了方向、给予了根本遵循，各澳门皇冠(建投)、各部门要认真温习，深刻领会，切实把握集团十六字方针精神实质，认真践行“新思路、新战略、新文化”理念，学以致用，狠抓落实。各澳门皇冠(建投)、各部门要在集团和区域总部的正确领导下，统一思想、齐心协力，顺利获得划小核算单位、防控经营风险，破解澳门皇冠(建投)管理能力和开展规模不匹配的瓶颈，解决人才培养和团队建设问题；顺利获得调整经营管理思路，加强各澳门皇冠(建投)间的联动协作能力，创新工程投标工作思路，加大下半年的工程承接力度，朝着“项目优质、效益优异、持续承接、陆续在建设”的工程承接目标迈进。
总经理吕明谦强调，区域总部全体员工要认真学习贯彻集团半年工作会议和董事长讲话精神，把思想和行动统一到集团的总体工作安排和部署上来；各澳门皇冠(建投)经理、部门负责人要带头学、带头做，要带领本澳门皇冠(建投)、本部门人员对照会议精神、结合自身情况，认真分析存在的问题与不足，明确下半年市场开发、资金回笼、工程管理等方面的努力方向。各澳门皇冠(建投)要结合集团下达的各项工作指标和重点任务，进一步解放思想、创新工作，勇于作为、敢于担当，将压力变为有助于高质量开展的动力，把心思凝聚到干事业上，把最大功夫下到抓落实上，为圆满完成各项年度任务指标做出新的更大贡献。
